新入社員研修
- 仕事の進め方の基本
- 「体感型」挨拶研修
- ビジネス・ライティング
- 考える力の鍛え方
- 新入社員フォローアップ研修
- ラーニングナビゲーター研修
(ジェイズ・テクノロジーのみ)
ブラザーシスター制度/メンター制度
- 自主性の向上
- 不安や悩みを相談
- 社員の指導力向上
- 社内コミュニケーションの活性化
- 自身のコミュニケーションスキル向上
2年目
2年目研修
- これまでを振り返り、今後の見通しを立てる
- 社内コミュニケーションを向上させ、仕事の生産性を高める
- 的確な報連相により、自分一人で仕事を充実できるようにする
- LA研修(ジェイズ・テクノロジー)
3年目
3年目研修
- 3年目社員として役割を理解し、主体的な行動へつなげる
- 効率的に業務を遂行し、仕事の生産性を高める
- 後輩指導の心構えと具体的な進め方を学ぶ
- LA研修(ジェイズ・テクノロジー)
中堅
リーダー研修
リーダー層向けに実践型課題解決トレーニング(全3回)を実施。
ベテラン
評価者研修
目標設定~評価のやり方まで評価者研修を実施しています。
(人事制度の改定などにあわせて実施)
技術・営業向け
初めてのプロジェクト管理
入門、品質管理、進捗管理、リスク管理など
営業向け
ビジネスライティング(提案書作成)
プレゼンテーション入門
スライド作成ブラッシュアップ研修
事務職向け
営業事務の基本/マニュアル作成の基本
契約書の見方と作り方の基本/経費削減のコツ/回収不能を防ぐために危ない会社の見分け方
【基礎】経理実務
新任管理職研修
新任管理職向けに以下の研修を実施しています。
内容:研修目的、人事制度、決裁業務、勤怠・労務管理
経費精算に関わる承認、教育制度・休職制度など
※上記の研修については、セグエグループ全社統一のものではございません。会社説明会や選考などで別途ご確認ください。